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開(kāi)始后，各個(gè)團(tuán)隊(duì)都精心準(zhǔn)備，認(rèn)真討論實(shí)戰(zhàn)方案，各盡其責(zé)，從模擬企業(yè)的組建、市場(chǎng)分布分析、訂單計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、融資計(jì)劃等方面入手，圍繞企業(yè)生存和盈利展開(kāi)激烈競(jìng)爭(zhēng)。整個(gè)比賽過(guò)程，學(xué)員的團(tuán)隊(duì)合作能力令人驚喜。

在點(diǎn)評(píng)分析中，李老師對(duì)每個(gè)小組在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行了解讀和指導(dǎo)。培訓(xùn)結(jié)束后，每個(gè)小組的CEO作為代表發(fā)言，總結(jié)了模擬經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和得失。

此次沙盤(pán)模擬訓(xùn)練讓我們意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，既學(xué)到了知識(shí)，又看到了團(tuán)隊(duì)自身的不足——首先在戰(zhàn)略制定上沒(méi)有瞄準(zhǔn)目標(biāo)，導(dǎo)致在部分年度經(jīng)營(yíng)思路上出現(xiàn)偏離，其次在新產(chǎn)品研發(fā)上嚴(yán)重忽略批次，第三在首年沒(méi)有做好資金規(guī)劃，在融資上出現(xiàn)短板，在達(dá)成目標(biāo)和表現(xiàn)上離預(yù)期有差距。

此次培訓(xùn)讓我們學(xué)到很多相關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的知識(shí)，我們意識(shí)到在整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，特別是剛開(kāi)始在生產(chǎn)及研發(fā)方面投入比較高，第一年只有一筆訂單，導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本比較高，我們的生產(chǎn)和研發(fā)投入較高，如果再來(lái)第五年、第六年，我們一定會(huì)一步一個(gè)臺(tái)階。

優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才能成就企業(yè)的發(fā)展，團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員都是一名優(yōu)秀的CEO，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員成就團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)。除了銷(xiāo)售部門(mén)、其他各部門(mén)和各平臺(tái)都要有經(jīng)營(yíng)思想，要以財(cái)務(wù)為中心，以戰(zhàn)略為引導(dǎo)，以目標(biāo)為引領(lǐng)，用規(guī)劃達(dá)成目標(biāo)。此次培訓(xùn)讓我們意識(shí)到在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，要考慮全面，尤其是資金運(yùn)營(yíng)，我們團(tuán)隊(duì)前兩年運(yùn)營(yíng)不好，到第三年、第四年充分認(rèn)識(shí)到資金的重要性，進(jìn)行了資金運(yùn)轉(zhuǎn)、訂單盤(pán)活和整體運(yùn)籌。此次培訓(xùn)過(guò)程中吸取到了了一些教訓(xùn)，取得了業(yè)績(jī)，也學(xué)到了很多知識(shí)。

通過(guò)本次培訓(xùn)讓我們深刻意識(shí)到要有大局觀，因?yàn)槲沂亲鲣N(xiāo)售，之前考慮問(wèn)題比較單一，其中有很多環(huán)節(jié)需要溝通，第二我們有社會(huì)責(zé)任感，在B組最困難的時(shí)候，我們賣(mài)原料支持B組，第三每組成員包含生產(chǎn)、技術(shù)、銷(xiāo)售、管理人員，有利于相互溝通、理解，讓我們每個(gè)人深切感受到公司的整體運(yùn)營(yíng)不容易。

本次實(shí)踐培訓(xùn)讓每個(gè)人能充分參與進(jìn)去，讓我們認(rèn)識(shí)到自己很多的不足，實(shí)踐中我們每年定的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)沒(méi)有目標(biāo)化，發(fā)生了順序錯(cuò)誤，提前投入生產(chǎn)線，導(dǎo)致研發(fā)、廣告費(fèi)投入沒(méi)有太多投入，沒(méi)有搶到大訂單，初期資金杠桿運(yùn)營(yíng)不好，第一年和第二年銀行貸款不多，導(dǎo)致后期能做的產(chǎn)品比較少，但我們的負(fù)債比較少。

在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，比較保守一些，訂單較少，后來(lái)因?yàn)槭煜ち魉€，對(duì)市場(chǎng)投放廣告，到第四年實(shí)現(xiàn)盈利，整體來(lái)講，模擬過(guò)程中展示了我們自己的特色，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，研發(fā)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等職能口通力配合，遇到問(wèn)題充分探討，在各部門(mén)都扮演不同的角色，在整個(gè)事業(yè)部的運(yùn)營(yíng)中，要使整個(gè)資源配置達(dá)到最優(yōu)，助力事業(yè)部達(dá)成年度目標(biāo)！