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時間:2018-12-12 分享到:
為什么美國、日本實體店完爆電商,中國電商卻干掉實體店?
為什么亞馬遜在美國無法撼動沃爾瑪?shù)慕y(tǒng)治地位?
為什么電商在日本幾乎沒有生存的空間?
主要原因中國的傳統(tǒng)零售實在太落后!
2017年中國連鎖培訓(xùn)專家賈教授等人一同去美國考察,參觀了一些連鎖企業(yè),學(xué)習(xí)他們的管理經(jīng)驗。我們發(fā)現(xiàn),美國連鎖企業(yè)很注重對店長的培養(yǎng),都是店員的時候就開始進(jìn)行培養(yǎng)了。如何進(jìn)行培養(yǎng)呢?他們培訓(xùn)店長有一套標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)課程,叫《PAT系統(tǒng)課程》。
考察結(jié)束后,中國連鎖培訓(xùn)的專家將企業(yè)二十多年來的經(jīng)營管理實踐經(jīng)驗,以及在企業(yè)做咨詢項目、特別是在連鎖實體門店企業(yè)做項目執(zhí)行時,遇到的一些店長的執(zhí)行力不夠、店長的技能不夠、店長的素質(zhì)不夠等等因素相結(jié)合,研發(fā)編寫了一套適合國內(nèi)店長學(xué)習(xí)習(xí)慣的標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)課程。
引進(jìn)美國PAT標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)的“學(xué)、講、用”三大系統(tǒng)相結(jié)合的授課模式,即店長學(xué)會10大技能→會講10大課程→能落地操作10大技能
單店盈利模式《門店盈利能力訓(xùn)練》2天1晚,學(xué)習(xí)第一大模塊10大技能,讓門店持續(xù)盈利!
【課程收益】
1、全面提升店長的綜合素質(zhì)能力,讓店長成為門店的CEO,自主經(jīng)營,提升門店業(yè)績。
2、深度剖析連鎖門店遇到的問題和阻力,分析問題原因,并找出解決的對策。
3、熟練掌握門店業(yè)績目標(biāo)分解技能,指導(dǎo)并有效跟進(jìn)店員達(dá)成目標(biāo)。
4、學(xué)會提煉并編寫業(yè)務(wù)操作流程,并將其錄制成視頻,來培訓(xùn)門店員工。
5、學(xué)會市調(diào)方法,掌握競爭對手的營銷情況,制定有效的促銷方案,帶領(lǐng)門店員工落地執(zhí)行,提升業(yè)績。
6、徹底解決門店現(xiàn)場管理的難題,達(dá)到公司對門店督導(dǎo)的目標(biāo)要求。
7、培養(yǎng)店長的財務(wù)管理意識,規(guī)范收款與現(xiàn)金保管,有效控制費用,防止?fàn)I收出現(xiàn)舞弊。
8、能掌握全套數(shù)據(jù)分析工具,通過分析品類數(shù)據(jù),找到提高門店毛利率的方法;分析運(yùn)營數(shù)據(jù),找到減少缺貨率、提高動銷率的方法;分析促銷數(shù)據(jù),復(fù)盤促銷過程中的績效問題,解決門店業(yè)績提升遇到的阻礙。
【課程時間】 11月23-24日 (2天1晚)
【培訓(xùn)地點】 湖南長沙福盛源酒店
【培訓(xùn)費用】 4800元/人(含版權(quán)教材、落地手冊、聽課證、茶點、餐費、稅費)
【課程對象】 總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、督導(dǎo)、店長、領(lǐng)班、儲備店長、資深導(dǎo)購等;
【授課方式】 講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點評+落地工具
【溫馨提示】 本課程可為企業(yè)量身訂制內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎咨詢
文章標(biāo)簽
20年專注中層干部及核心團(tuán)隊培養(yǎng)
中國首批從事管理服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)
用結(jié)果說話,95%以上的滿意度
課程結(jié)束才是開始我們提倡終身學(xué)習(xí)
深入企業(yè)落地輔導(dǎo)學(xué)員企業(yè)共同成長