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時(shí)間：2022-08-22 分享到：
顛覆與務(wù)實(shí)
此次課程以狼性文化為主線，通過對華為狼性團(tuán)隊(duì)的分析，從個(gè)人和團(tuán)隊(duì)兩個(gè)維度深入剖析狼性是什么？如何打造鐵血狼隊(duì)？以及如何進(jìn)行以客戶為中心的狼性營銷？韓老師從自身的實(shí)際案例入手，啟發(fā)學(xué)員顛覆式的思考，幫助學(xué)員從底層邏輯上刷新認(rèn)知、構(gòu)建新的思維模型。
培訓(xùn)通過案例分享、小組討論、分組PK等方式對各小組學(xué)員表現(xiàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)引導(dǎo)，有效激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情和參與度。在一天的學(xué)習(xí)過程中，學(xué)員們的學(xué)習(xí)狀態(tài)保持高漲，下課后第一時(shí)間圍攏在韓老師身邊繼續(xù)請教。
溫床上養(yǎng)不出鐵血戰(zhàn)士
韓老師以身邊常見的“減肥”案例導(dǎo)入，迅速激發(fā)各組學(xué)員的思考和探討。針對“狼性文化“和”狼狽組織“，通過案例分析引導(dǎo)學(xué)員找出團(tuán)隊(duì)狼性差的原因及相應(yīng)的解決方法。
學(xué)員踴躍回答問題
狼性團(tuán)隊(duì)規(guī)則體系搭建
隨著課程深入，韓老師帶領(lǐng)學(xué)員對華為狼性團(tuán)隊(duì)的搭建進(jìn)行分析，從“制度性打造”、“績效考核手段”、“服從意識”、“四化管理制度”等多個(gè)維度具體講解，并且將解決方法融入到實(shí)際案例中，確保學(xué)習(xí)的吸收性，讓學(xué)員可以觸類旁通、學(xué)以致用。
學(xué)員與老師積極互動(dòng)
深度營銷能力提升
韓老師說：“再強(qiáng)大的獅子也招架不住一群狼的攻擊！”狼性只有在團(tuán)隊(duì)中才能得到真正的體現(xiàn)，對于TO B業(yè)務(wù)而言，這一點(diǎn)尤為重要。因此，韓老師在課中帶領(lǐng)各組學(xué)員一起構(gòu)建藍(lán)思科技的深度營銷界面，達(dá)到即學(xué)即用的效果。
學(xué)員認(rèn)真探討
培訓(xùn)員工是企業(yè)成功最好的捷徑，《狼性營銷及狼性團(tuán)隊(duì)打造》課程圓滿結(jié)束，是市場實(shí)踐的開始。商場如戰(zhàn)場，在弱肉強(qiáng)食、優(yōu)勝劣汰、烽火狼煙的營銷實(shí)踐中，一支真正的鐵血狼隊(duì)將成為企業(yè)致勝商場的最有力保障。相信在全體業(yè)務(wù)人員的共同努力下，2022年下半年業(yè)績能夠引吭高歌，再創(chuàng)佳績！
文章標(biāo)簽
20年專注中層干部及核心團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)
中國首批從事管理服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)
用結(jié)果說話，95%以上的滿意度
課程結(jié)束才是開始我們提倡終身學(xué)習(xí)
深入企業(yè)落地輔導(dǎo)學(xué)員企業(yè)共同成長
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