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【中堅(jiān)力量】10月22日—23日|《業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)工具課》開(kāi)課通知

時(shí)間:2022-10-04 分享到:

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在低迷的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)成為被反復(fù)提及的話題;對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)更是關(guān)鍵。企業(yè)做出的,究竟是好戰(zhàn)略還是壞戰(zhàn)略,還是依賴(lài)“增長(zhǎng)”效果為最終的判斷標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前,企業(yè)需求生存空間,路徑依然逃不開(kāi)業(yè)績(jī)。只有拿

現(xiàn)突破性的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),才能在這漫長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)寒冬中突圍。



黃金時(shí)代首席教練周訐老師用親身經(jīng)歷總結(jié)出一套實(shí)效方法論,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)核心突破,完成業(yè)績(jī)突圍!



簡(jiǎn)






本課程聚焦企業(yè)的銷(xiāo)售培養(yǎng)難題,通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)銷(xiāo)售的4大趨勢(shì)、8步銷(xiāo)售閉環(huán),比如:如何開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)、診斷客戶(hù)需求、解除抗拒等等,幫助學(xué)員掌握12個(gè)落地工具和30余種銷(xiāo)售技能,并綜合大量銷(xiāo)售實(shí)際案例,對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行2天集中培訓(xùn)和輔導(dǎo),從而提高銷(xiāo)售成交率,縮短銷(xiāo)售培養(yǎng)周期。


銷(xiāo)售體系:

將成功的銷(xiāo)售方法提煉出來(lái),打造自己的銷(xiāo)售體系。

銷(xiāo)售流程:

客戶(hù)是怎么購(gòu)買(mǎi),銷(xiāo)售流程怎么設(shè)計(jì),銷(xiāo)售的應(yīng)對(duì)策略。

產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn):

怎么提煉賣(mài)點(diǎn),產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)好像很多,產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)怎么呈現(xiàn)。

提問(wèn)話術(shù):

客戶(hù)不愿意說(shuō),如何提問(wèn)顧客才愿意說(shuō),了解真正需求。

話術(shù)設(shè)計(jì):

價(jià)值呈現(xiàn)銷(xiāo)售話術(shù),百問(wèn)百答銷(xiāo)售話術(shù),成交銷(xiāo)售話術(shù)。

銷(xiāo)售訓(xùn)練:

減少銷(xiāo)售流失率,讓銷(xiāo)售快速上手,提高銷(xiāo)售成交率。


價(jià)






價(jià)值一:提 高 銷(xiāo)售成交率

價(jià)值二: 提 升   銷(xiāo)售客單價(jià)

價(jià)值三: 減 少   銷(xiāo)售流失率

價(jià)值四: 縮 短   銷(xiāo)售培養(yǎng)周期


12個(gè)落地工具:

工具1】產(chǎn)品實(shí)用定位公式

【工具2】大客戶(hù)談判1+2+1分析工具

【工具3】四類(lèi)客戶(hù)精準(zhǔn)分析

【工具4】最終利益法則

【工具5】立場(chǎng)景的公式

【工具6】NLP電話開(kāi)發(fā)四步

【工具7】合一架構(gòu)法

【工具8】贊美的三板斧

【工具9】層級(jí)比較法

【工具10】產(chǎn)品演示四推法

【工具11】假設(shè)抗拒法

【工具12】邏輯技術(shù)

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授課對(duì)象:中小企業(yè)主、銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理

授課時(shí)間:10月22-23日
報(bào)名費(fèi)用:原價(jià)5980元/人,本次課程公益價(jià)僅需1000元/人(前30位享買(mǎi)一贈(zèng)一,低至500元/人)
課程地點(diǎn):黃金書(shū)院(長(zhǎng)沙市雨花區(qū)時(shí)代陽(yáng)光大道西輕鹽陽(yáng)光城A座)
報(bào)名聯(lián)系:15507312477李老師
                15377499508陳老師
                18173121283柯老師
                17373170337許老師



第一講


一、東方VS西方營(yíng)銷(xiāo)理念的差異

增加模塊,在編輯框里選中素材,后彈出素材功能框,選擇功能框里的加一個(gè);刪除選擇減一個(gè)。


二、重塑營(yíng)銷(xiāo)底層邏輯,加速業(yè)務(wù)體系升級(jí)

1、什么叫新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)?

2、中小微品牌的三個(gè)活法

(1)做減法

(2)做細(xì)分

(3)做第一

3、四步快速切入營(yíng)銷(xiāo)新賽道

(1)直播=引流

(2)短視頻=IP打造

(3)裂變=全民營(yíng)銷(xiāo)

(4)私域流量+線下變現(xiàn)

【工具1】:產(chǎn)品實(shí)用定位公式


第二講


一、事先準(zhǔn)備

1、銷(xiāo)售人員兩種拓客狀態(tài):佛系VS狠人系

2、優(yōu)先分析客戶(hù)組織結(jié)構(gòu)的策略及方法

3、大客戶(hù)采購(gòu)四種人群

(1)決策者

(2)技術(shù)、財(cái)務(wù)把關(guān)者

(3)采購(gòu)者

(4)使用者

【工具 2】:大客戶(hù)談判1+2+1分析工具

4、銷(xiāo)售資料準(zhǔn)備的六個(gè)維度

(1)行業(yè)知識(shí)

(2)企業(yè)知識(shí)

(3)產(chǎn)品知識(shí)

(4)銷(xiāo)售知識(shí)

(5)客戶(hù)資料及分類(lèi)

(6)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料

【工具3】:四類(lèi)客戶(hù)精準(zhǔn)分析


二、開(kāi)發(fā)有效的潛在客戶(hù)

線上獲客

1、銷(xiāo)售的底層邏輯:搞定信任

2、客戶(hù)對(duì)品牌認(rèn)知的三個(gè)維度

(1)知名度

(2)美譽(yù)度

(3)活躍度

3、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)引流的四霸模式

(1)霸臉

(2)霸詞

(3)霸屏

(4)霸位

【工具4】:最終利益法則

【工具5】:立場(chǎng)景的公式

線下邀約

4、NLP有效電話營(yíng)銷(xiāo)技巧

(1)NLP魔法公式

(2)塑造產(chǎn)品價(jià)值

(3)十分鐘原理

(4)必法一法則

【工具6】:NLP電話開(kāi)發(fā)四步

5、微信線上獲客

(1)朋友圈個(gè)人IP打造與定位

(2)人人都可以吸粉的朋友圈十種分享方式

(3)進(jìn)行客戶(hù)數(shù)據(jù)收集和歸檔


三、建立親和力

1、建立良好的第一印象

2、不要忽略第三者

【工具 7】合一架構(gòu)法

【工具 8】贊美的三板斧5跟客戶(hù)“拉”關(guān)系


四、顧客診斷購(gòu)買(mǎi)策略(挖需求)

1、核心競(jìng)爭(zhēng)力的三級(jí)火箭

(1)第一級(jí)顧問(wèn)級(jí)銷(xiāo)售(SPIN技巧)挖掘客戶(hù)想要的,而不只是需要的 -用戶(hù)與客戶(hù)的區(qū)別 -挖掘客戶(hù)的欲望

【工具 9】:層級(jí)比較法

(2)第二級(jí)模塊化交付

(3)第三級(jí)終身化經(jīng)營(yíng)

2、2022年新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)服務(wù)5個(gè)層級(jí)

(1)規(guī)范

(2)滿(mǎn)意

(3)驚喜

(4)感動(dòng)

(5)歸屬


五、提出解決方案并塑造產(chǎn)品價(jià)值

1、客戶(hù)有忠誠(chéng)度嗎?

(1)忠誠(chéng)只有相對(duì),沒(méi)有絕對(duì)

(2)客戶(hù)忠誠(chéng)不代表完全滿(mǎn)意

2、品牌的價(jià)值=解決客戶(hù)痛點(diǎn)

3、客戶(hù)解決痛點(diǎn)的兩個(gè)方向

(1)“止疼型”需求(擺脫痛苦)

(2)“愉悅型”需求(追求快樂(lè))

4、產(chǎn)品整體解決方案

(1)單一產(chǎn)品難以滿(mǎn)足客戶(hù)需求

(2)四種提問(wèn)的方式呈現(xiàn)整體解決方案

【工具10】:產(chǎn)品演示四推法


六、解除抗拒

1、提問(wèn)對(duì)解除抗拒的好處

(1)提問(wèn)激發(fā)好奇心

(2)好奇心=注意力

(3)提問(wèn)者帶節(jié)奏

2、七種常見(jiàn)抗拒類(lèi)型的應(yīng)對(duì)策略

(1)沉默型抗拒

(2)借口型抗拒

(3)批評(píng)型抗拒

(4)問(wèn)題型抗拒

(5)表現(xiàn)型客戶(hù)

(6)主觀型客戶(hù)

(7)懷疑型客戶(hù)

【工具 11】:假設(shè)抗拒法


七、絕對(duì)

1、成交的時(shí)機(jī)判斷

(1)講話的速度

(2)肢體動(dòng)作的改變

(3)詢(xún)問(wèn)售后服務(wù)事宜

(4)肢體動(dòng)作、語(yǔ)調(diào)發(fā)生明顯變化

2、10種經(jīng)典銷(xiāo)售場(chǎng)景的破局之道

(1)客戶(hù)進(jìn)門(mén)直接詢(xún)問(wèn)最低價(jià)

(2)客戶(hù)不要贈(zèng)品,還想價(jià)格更便宜

(3)客戶(hù)比價(jià),如何促單

(4)客戶(hù)一定逼迫我們降價(jià)

(5)客戶(hù)簽單時(shí),突然猶豫

(6)談判盡量不要打客場(chǎng)

(7)如何啟動(dòng)客戶(hù)關(guān)單

(8)客戶(hù)猶豫不決時(shí)

(9)客戶(hù)在買(mǎi)與不買(mǎi)之間糾結(jié)

(10)客戶(hù)總是敷衍,找不到抗拒點(diǎn)

【工具 12】:邏輯技術(shù)


八、售后追蹤及收款

1、客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹步驟

(1)第一步,提出請(qǐng)求

(2)第二步,設(shè)計(jì)內(nèi)容,讓客戶(hù)自動(dòng)發(fā)圈

(3)第三步,發(fā)圈,獲得關(guān)注

(4)第四步,找到種子用戶(hù)

(5)第五步,上門(mén)拜訪

2、有收款,就有二次銷(xiāo)售

(1)收款有三度-態(tài)度、力度、速度

(2)中國(guó)式收款圣經(jīng)







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