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時(shí)間:2022-10-04 分享到:
在低迷的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)成為被反復(fù)提及的話題;對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)更是關(guān)鍵。企業(yè)做出的,究竟是好戰(zhàn)略還是壞戰(zhàn)略,還是依賴(lài)“增長(zhǎng)”效果為最終的判斷標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前,企業(yè)需求生存空間,路徑依然逃不開(kāi)業(yè)績(jī)。只有拿
現(xiàn)突破性的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),才能在這漫長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)寒冬中突圍。
黃金時(shí)代首席教練周訐老師用親身經(jīng)歷總結(jié)出一套實(shí)效方法論,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)核心突破,完成業(yè)績(jī)突圍!
課
程
簡(jiǎn)
介
本課程聚焦企業(yè)的銷(xiāo)售培養(yǎng)難題,通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)銷(xiāo)售的4大趨勢(shì)、8步銷(xiāo)售閉環(huán),比如:如何開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)、診斷客戶(hù)需求、解除抗拒等等,幫助學(xué)員掌握12個(gè)落地工具和30余種銷(xiāo)售技能,并綜合大量銷(xiāo)售實(shí)際案例,對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行2天集中培訓(xùn)和輔導(dǎo),從而提高銷(xiāo)售成交率,縮短銷(xiāo)售培養(yǎng)周期。
課
程
方
向
銷(xiāo)售體系:
將成功的銷(xiāo)售方法提煉出來(lái),打造自己的銷(xiāo)售體系。
銷(xiāo)售流程:
客戶(hù)是怎么購(gòu)買(mǎi),銷(xiāo)售流程怎么設(shè)計(jì),銷(xiāo)售的應(yīng)對(duì)策略。
產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn):
怎么提煉賣(mài)點(diǎn),產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)好像很多,產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)怎么呈現(xiàn)。
提問(wèn)話術(shù):
客戶(hù)不愿意說(shuō),如何提問(wèn)顧客才愿意說(shuō),了解真正需求。
話術(shù)設(shè)計(jì):
價(jià)值呈現(xiàn)銷(xiāo)售話術(shù),百問(wèn)百答銷(xiāo)售話術(shù),成交銷(xiāo)售話術(shù)。
銷(xiāo)售訓(xùn)練:
減少銷(xiāo)售流失率,讓銷(xiāo)售快速上手,提高銷(xiāo)售成交率。
課
程
價(jià)
值
價(jià)值一:提 高 銷(xiāo)售成交率
價(jià)值二: 提 升 銷(xiāo)售客單價(jià)
價(jià)值三: 減 少 銷(xiāo)售流失率
價(jià)值四: 縮 短 銷(xiāo)售培養(yǎng)周期
12個(gè)落地工具:
【工具1】產(chǎn)品實(shí)用定位公式
【工具2】大客戶(hù)談判1+2+1分析工具
【工具3】四類(lèi)客戶(hù)精準(zhǔn)分析
【工具4】最終利益法則
【工具5】立場(chǎng)景的公式
【工具6】NLP電話開(kāi)發(fā)四步
【工具7】合一架構(gòu)法
【工具8】贊美的三板斧
【工具9】層級(jí)比較法
【工具10】產(chǎn)品演示四推法
【工具11】假設(shè)抗拒法
【工具12】邏輯技術(shù)
課
程
信
息
授課對(duì)象:中小企業(yè)主、銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理
課
程
大
綱
第一講
一、東方VS西方營(yíng)銷(xiāo)理念的差異
增加模塊,在編輯框里選中素材,后彈出素材功能框,選擇功能框里的加一個(gè);刪除選擇減一個(gè)。
二、重塑營(yíng)銷(xiāo)底層邏輯,加速業(yè)務(wù)體系升級(jí)
1、什么叫新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)?
2、中小微品牌的三個(gè)活法
(1)做減法
(2)做細(xì)分
(3)做第一
3、四步快速切入營(yíng)銷(xiāo)新賽道
(1)直播=引流
(2)短視頻=IP打造
(3)裂變=全民營(yíng)銷(xiāo)
(4)私域流量+線下變現(xiàn)
【工具1】:產(chǎn)品實(shí)用定位公式
第二講
一、事先準(zhǔn)備
1、銷(xiāo)售人員兩種拓客狀態(tài):佛系VS狠人系
2、優(yōu)先分析客戶(hù)組織結(jié)構(gòu)的策略及方法
3、大客戶(hù)采購(gòu)四種人群
(1)決策者
(2)技術(shù)、財(cái)務(wù)把關(guān)者
(3)采購(gòu)者
(4)使用者
【工具 2】:大客戶(hù)談判1+2+1分析工具
4、銷(xiāo)售資料準(zhǔn)備的六個(gè)維度
(1)行業(yè)知識(shí)
(2)企業(yè)知識(shí)
(3)產(chǎn)品知識(shí)
(4)銷(xiāo)售知識(shí)
(5)客戶(hù)資料及分類(lèi)
(6)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料
【工具3】:四類(lèi)客戶(hù)精準(zhǔn)分析
二、開(kāi)發(fā)有效的潛在客戶(hù)
線上獲客
1、銷(xiāo)售的底層邏輯:搞定信任
2、客戶(hù)對(duì)品牌認(rèn)知的三個(gè)維度
(1)知名度
(2)美譽(yù)度
(3)活躍度
3、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)引流的四霸模式
(1)霸臉
(2)霸詞
(3)霸屏
(4)霸位
【工具4】:最終利益法則
【工具5】:立場(chǎng)景的公式
線下邀約
4、NLP有效電話營(yíng)銷(xiāo)技巧
(1)NLP魔法公式
(2)塑造產(chǎn)品價(jià)值
(3)十分鐘原理
(4)必法一法則
【工具6】:NLP電話開(kāi)發(fā)四步
5、微信線上獲客
(1)朋友圈個(gè)人IP打造與定位
(2)人人都可以吸粉的朋友圈十種分享方式
(3)進(jìn)行客戶(hù)數(shù)據(jù)收集和歸檔
三、建立親和力
1、建立良好的第一印象
2、不要忽略第三者
【工具 7】合一架構(gòu)法
【工具 8】贊美的三板斧5跟客戶(hù)“拉”關(guān)系
四、顧客診斷購(gòu)買(mǎi)策略(挖需求)
1、核心競(jìng)爭(zhēng)力的三級(jí)火箭
(1)第一級(jí)顧問(wèn)級(jí)銷(xiāo)售(SPIN技巧)挖掘客戶(hù)想要的,而不只是需要的 -用戶(hù)與客戶(hù)的區(qū)別 -挖掘客戶(hù)的欲望
【工具 9】:層級(jí)比較法
(2)第二級(jí)模塊化交付
(3)第三級(jí)終身化經(jīng)營(yíng)
2、2022年新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)服務(wù)5個(gè)層級(jí)
(1)規(guī)范
(2)滿(mǎn)意
(3)驚喜
(4)感動(dòng)
(5)歸屬
五、提出解決方案并塑造產(chǎn)品價(jià)值
1、客戶(hù)有忠誠(chéng)度嗎?
(1)忠誠(chéng)只有相對(duì),沒(méi)有絕對(duì)
(2)客戶(hù)忠誠(chéng)不代表完全滿(mǎn)意
2、品牌的價(jià)值=解決客戶(hù)痛點(diǎn)
3、客戶(hù)解決痛點(diǎn)的兩個(gè)方向
(1)“止疼型”需求(擺脫痛苦)
(2)“愉悅型”需求(追求快樂(lè))
4、產(chǎn)品整體解決方案
(1)單一產(chǎn)品難以滿(mǎn)足客戶(hù)需求
(2)四種提問(wèn)的方式呈現(xiàn)整體解決方案
【工具10】:產(chǎn)品演示四推法
六、解除抗拒
1、提問(wèn)對(duì)解除抗拒的好處
(1)提問(wèn)激發(fā)好奇心
(2)好奇心=注意力
(3)提問(wèn)者帶節(jié)奏
2、七種常見(jiàn)抗拒類(lèi)型的應(yīng)對(duì)策略
(1)沉默型抗拒
(2)借口型抗拒
(3)批評(píng)型抗拒
(4)問(wèn)題型抗拒
(5)表現(xiàn)型客戶(hù)
(6)主觀型客戶(hù)
(7)懷疑型客戶(hù)
【工具 11】:假設(shè)抗拒法
七、絕對(duì)成交
1、成交的時(shí)機(jī)判斷
(1)講話的速度
(2)肢體動(dòng)作的改變
(3)詢(xún)問(wèn)售后服務(wù)事宜
(4)肢體動(dòng)作、語(yǔ)調(diào)發(fā)生明顯變化
2、10種經(jīng)典銷(xiāo)售場(chǎng)景的破局之道
(1)客戶(hù)進(jìn)門(mén)直接詢(xún)問(wèn)最低價(jià)
(2)客戶(hù)不要贈(zèng)品,還想價(jià)格更便宜
(3)客戶(hù)比價(jià),如何促單
(4)客戶(hù)一定逼迫我們降價(jià)
(5)客戶(hù)簽單時(shí),突然猶豫
(6)談判盡量不要打客場(chǎng)
(7)如何啟動(dòng)客戶(hù)關(guān)單
(8)客戶(hù)猶豫不決時(shí)
(9)客戶(hù)在買(mǎi)與不買(mǎi)之間糾結(jié)
(10)客戶(hù)總是敷衍,找不到抗拒點(diǎn)
【工具 12】:邏輯技術(shù)
八、售后追蹤及收款
1、客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹步驟
(1)第一步,提出請(qǐng)求
(2)第二步,設(shè)計(jì)內(nèi)容,讓客戶(hù)自動(dòng)發(fā)圈
(3)第三步,發(fā)圈,獲得關(guān)注
(4)第四步,找到種子用戶(hù)
(5)第五步,上門(mén)拜訪
2、有收款,就有二次銷(xiāo)售
(1)收款有三度-態(tài)度、力度、速度
(2)中國(guó)式收款圣經(jīng)
往
期
精
彩
文章標(biāo)簽
20年專(zhuān)注中層干部及核心團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)
中國(guó)首批從事管理服務(wù)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)
用結(jié)果說(shuō)話,95%以上的滿(mǎn)意度
課程結(jié)束才是開(kāi)始我們提倡終身學(xué)習(xí)
深入企業(yè)落地輔導(dǎo)學(xué)員企業(yè)共同成長(zhǎng)