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● 全世界的管理者們，都應(yīng)該感謝這個(gè)人，因?yàn)樗暙I(xiàn)了畢生精力，來理清我們社會(huì)中人的角色，和組織機(jī)構(gòu)的角色，我認(rèn)為彼得·德魯克比任何其他人，都更有效地做到了這一點(diǎn)。——美國(guó)通用電氣集團(tuán)（GE）原總裁杰克·韋爾奇

● 德魯克先生就像是你的一位同事，雖然與你 面對(duì)相同的事實(shí)，卻從不同的視覺說出了你不曾想、更不曾想到的新概念。由此我也成了德魯克迷，到處搜集他的著作——海爾集團(tuán) 張瑞敏

彼得·德魯克，現(xiàn)代管理學(xué)之父，其著作影響了數(shù)代追求創(chuàng)新以及最佳管理實(shí)踐的學(xué)者和企業(yè)家們，各類商業(yè)管理課程也都深受彼得·德魯克思想的影響。湖南中堅(jiān)力量-14年專注中層干部及核心團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)，張城瑋老師，中高層管理人才系統(tǒng)專家，12年管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，能根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的文化及發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行針對(duì)性實(shí)戰(zhàn)授課。2005年，參與研發(fā)《卓有成效的管理者 TEE》（The Effective Executive）系列課程，并于 2010年獲得該系列課程的大陸授課資質(zhì)。同時(shí)是國(guó)內(nèi)極少數(shù)能進(jìn)行德魯克管理實(shí)踐三大核心課程《卓有成效五大管理習(xí)慣》、《卓有成效的八項(xiàng)管理技能》、《卓有成效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》授課講師。

《核心管理技能》課程，張老師結(jié)合德魯克知識(shí)精髓，融合12年管理培訓(xùn)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，涵蓋八項(xiàng)核心管理技能、30多種實(shí)戰(zhàn)工具和方法，直接從工具與方法的角度切入，提升管理“裝備”

課程收益：

1、加強(qiáng)管理者自我管理和自我提升的能力

2、讓管理者迅速掌握“目標(biāo)管理與自我控制”的理念及方法

3、學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)型計(jì)劃思考能力，提升對(duì)計(jì)劃的實(shí)戰(zhàn)認(rèn)知

4、掌握計(jì)劃制定的工具和方法，即時(shí)提升工作計(jì)劃的效率

5、學(xué)會(huì)執(zhí)行和檢查的技能，掌控計(jì)劃執(zhí)行的成果

6、學(xué)習(xí)運(yùn)用授權(quán)和工作指導(dǎo)達(dá)成管理成果

7、學(xué)習(xí)績(jī)效提升的激勵(lì)方法和技能，掌握績(jī)效面談的步驟

8、洞察溝通的本質(zhì)，學(xué)會(huì)職場(chǎng)溝通必備的技能

9、掌握用人所長(zhǎng)的技能，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)績(jī)效

10、學(xué)習(xí)部屬培育的實(shí)戰(zhàn)技能和方法，提升部屬管理效果

11、理解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)，快速學(xué)習(xí)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造技能

授課方式：

* 貫穿體驗(yàn)式授課理念，確保培訓(xùn)效果最大化。

* 講授體驗(yàn)：講授環(huán)節(jié)加入感官體驗(yàn)。如圖像、影音、結(jié)構(gòu)模型、工具展示等。

* 案例體驗(yàn)：通過案例給學(xué)員“替代性”體驗(yàn)。如文字案例、影音案例、研討分享等。

* 演練體驗(yàn)：通過演練給學(xué)員“親歷性”體驗(yàn)。如分組和集中演練、點(diǎn)評(píng)、PK等。

* 游戲體驗(yàn)：通過游戲給學(xué)員“代入性”體驗(yàn)。

課后體驗(yàn)：通過課后計(jì)劃給學(xué)員“持續(xù)性”體驗(yàn)。

【課程時(shí)間】   3天2晚

【培訓(xùn)地點(diǎn)】  湖南·長(zhǎng)沙

【培訓(xùn)費(fèi)用】  5980元/人

【課程對(duì)象】  企業(yè)中高層管理者、核心管理團(tuán)隊(duì)、核心儲(chǔ)備管理人員、從專業(yè)走向管理崗位的管理者

【溫馨提示】  本課程可為企業(yè)量身訂制內(nèi)訓(xùn)服務(wù)

【報(bào)名咨詢】  劉老師13387498553微信同號(hào)