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星沙大講堂【第三期】|解鎖班組長(zhǎng)管理新密碼,賦能園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展

時(shí)間:2025-08-14 分享到:

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長(zhǎng)沙經(jīng)開(kāi)區(qū)2025“星沙大講堂”第三期《班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升》專題培訓(xùn)成功舉辦!

在制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)下,企業(yè)一線管理者的能力提升已成為推動(dòng)園區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。長(zhǎng)沙經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管理委員會(huì)高瞻遠(yuǎn)矚,精心打造的2025年度“星沙大講堂”企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目,宛如一場(chǎng)及時(shí)雨,為園區(qū)企業(yè)一線管理核心持續(xù)賦能。2025年8月13日,由管委會(huì)主辦、湖南中堅(jiān)力量管理咨詢服務(wù)有限公司承辦的第三期課程——《班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升》專題培訓(xùn)班在熱烈的氛圍中圓滿收官,為園區(qū)企業(yè)一線管理注入了新的智慧與活力。
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聚焦生產(chǎn)“神經(jīng)末梢”,匯聚行業(yè)精英力量

班組長(zhǎng)作為企業(yè)生產(chǎn)管理的“神經(jīng)末梢”,其管理水平直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)凝聚力。本次培訓(xùn)精準(zhǔn)聚焦這一關(guān)鍵群體,吸引了來(lái)自園區(qū)近50家制造企業(yè)的約240位生產(chǎn)班組長(zhǎng)及基層管理者踴躍參與。他們帶著對(duì)提升管理技能的渴望,齊聚一堂,共同開(kāi)啟了一場(chǎng)管理智慧的探索之旅。這場(chǎng)培訓(xùn)不僅是知識(shí)的傳遞,更是行業(yè)精英間的思想碰撞與交流,為園區(qū)企業(yè)搭建了一個(gè)學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)。

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權(quán)威講師領(lǐng)航,直擊管理痛點(diǎn)

作為“星沙大講堂”系列培訓(xùn)的重要組成部分,本期課程精準(zhǔn)定位企業(yè)一線管理痛點(diǎn),特邀擁有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的資深講師姜明忠教授親臨授課。姜教授憑借其深厚的理論功底和多年的企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為學(xué)員們帶來(lái)了一場(chǎng)系統(tǒng)性、實(shí)戰(zhàn)化的管理盛宴。課程旨在幫助班組長(zhǎng)們“強(qiáng)筋健骨”,全面提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平,將精益理念和科學(xué)方法真正融入日常工作中,轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的生產(chǎn)力與競(jìng)爭(zhēng)力提升,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

精益現(xiàn)場(chǎng)筑基:6S管理開(kāi)啟高效生產(chǎn)之門

6S管理(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全)是企業(yè)構(gòu)建高效、有序、安全生產(chǎn)環(huán)境的基石,更是孕育持續(xù)改善文化的土壤。姜教授系統(tǒng)梳理了6S管理的起源、核心內(nèi)涵與戰(zhàn)略價(jià)值,深入剖析了其在提升生產(chǎn)效率、降低成本、保障安全等方面的重要作用。通過(guò)實(shí)際案例分析,讓學(xué)員們深刻認(rèn)識(shí)到6S管理不僅僅是簡(jiǎn)單的現(xiàn)場(chǎng)整理,更是一種先進(jìn)的管理理念和方法。學(xué)員們紛紛表示,將把6S管理理念帶回崗位,從細(xì)節(jié)入手,打造整潔、有序、高效的工作環(huán)境,為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。

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激活潛能:打造高執(zhí)行力班組的秘訣

班組長(zhǎng)如何有效激勵(lì)員工、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨的核心挑戰(zhàn)之一。課程中,姜教授分享了一系列前沿策略與實(shí)用方法,包括精準(zhǔn)激勵(lì)策略、目標(biāo)高效落地、高效溝通協(xié)作、高績(jī)效班組打造等。通過(guò)理論講解與互動(dòng)交流相結(jié)合的方式,引導(dǎo)學(xué)員們深入思考如何根據(jù)員工的不同需求和特點(diǎn),制定個(gè)性化的激勵(lì)方案,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。同時(shí),還傳授了如何建立有效的溝通機(jī)制,確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的清晰傳達(dá)和高效執(zhí)行,打造一支具有高執(zhí)行力和凝聚力的班組團(tuán)隊(duì)。

驅(qū)動(dòng)持續(xù)改善:掌握現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決的利器

在生產(chǎn)過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的及時(shí)識(shí)別和有效解決是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。本模塊聚焦于提升學(xué)員系統(tǒng)識(shí)別、分析并解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的能力。姜老師引導(dǎo)學(xué)員運(yùn)用“七大浪費(fèi)”框架,培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的“火眼金睛”,從源頭上找出生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)現(xiàn)象。借助關(guān)鍵分析工具,如魚骨圖、柏拉圖等,深挖問(wèn)題根因,為解決問(wèn)題提供科學(xué)依據(jù)。同時(shí),還教授了學(xué)員如何熟練應(yīng)用各種工具推動(dòng)系統(tǒng)改善,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的持續(xù)優(yōu)化。

實(shí)戰(zhàn)教學(xué)模式,收獲學(xué)員高度贊譽(yù)

本次“星沙大講堂”培訓(xùn)延續(xù)了項(xiàng)目“重實(shí)戰(zhàn)、求實(shí)效”的特色,采用“理論精講+案例剖析”的教學(xué)模式,將抽象的管理理論與實(shí)際案例相結(jié)合,讓學(xué)員們?cè)谳p松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)知識(shí)、掌握技能。課堂上,學(xué)員們積極參與討論,與講師和其他學(xué)員互動(dòng)交流,學(xué)習(xí)氛圍濃厚。課后滿意度調(diào)研顯示,超過(guò)97%的學(xué)員對(duì)課程內(nèi)容及組織管理給予高度評(píng)價(jià)。學(xué)員們普遍反饋,課程提供的6S深化路徑、精準(zhǔn)激勵(lì)策略、執(zhí)行力提升工具以及系統(tǒng)化的問(wèn)題解決方法,步驟清晰、易于轉(zhuǎn)化,能夠幫助他們?cè)趯?shí)際工作中降低浪費(fèi)、提升效率、保障安全、凝聚團(tuán)隊(duì),為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

長(zhǎng)沙經(jīng)開(kāi)區(qū)2025年度“星沙大講堂”第三期《班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升》課程的成功舉辦,是園區(qū)企業(yè)人才培養(yǎng)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要里程碑。它有效提升了園區(qū)一線管理隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng),為打造更具韌性與競(jìng)爭(zhēng)力的先進(jìn)制造業(yè)集群注入了新的活力。未來(lái),湖南中堅(jiān)力量管理咨詢服務(wù)有限公司將繼續(xù)深化與長(zhǎng)沙經(jīng)開(kāi)區(qū)的合作,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),為“星沙大講堂”貢獻(xiàn)更多精品課程,持續(xù)助力園區(qū)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展,攜手共創(chuàng)園區(qū)更加美好的明天!


下期預(yù)告

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時(shí)間:9
月11日(周四)  

主題:數(shù)字時(shí)代——采購(gòu)與供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理

大綱:

1.  如何應(yīng)對(duì)新質(zhì)生產(chǎn)力時(shí)代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)對(duì)采購(gòu)人員的要求

2.  構(gòu)建數(shù)字化、智能化的采購(gòu)供應(yīng)鏈系統(tǒng)及信息考量

3.  多變市場(chǎng)化的供應(yīng)鏈系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的防范與管理方法

4.  企業(yè)戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的關(guān)系

5.  供應(yīng)鏈中不穩(wěn)定信息的識(shí)別與應(yīng)對(duì)措施

6.  識(shí)別供應(yīng)鏈中各環(huán)節(jié)接口風(fēng)險(xiǎn)管理

7.  如何利用數(shù)字化、智能化供應(yīng)鏈系統(tǒng)提高采購(gòu)績(jī)效


關(guān)于我們


偉大的企業(yè)源自于偉大的思想!

2005年6月1日黃金時(shí)代公司的誕生,旨在把握中華民族偉大復(fù)興的大好機(jī)遇,致力為企業(yè)提供系統(tǒng)的管理服務(wù)方案,為發(fā)展中的中國(guó)培養(yǎng)一大批卓有成效的管理者。歷經(jīng)20載在管理培訓(xùn)與咨詢行業(yè)的大浪淘沙,始終屹立于林,成長(zhǎng)為集管理培訓(xùn)、管理咨詢、標(biāo)桿游學(xué)、戶外教育為一體的綜合性智慧服務(wù)機(jī)構(gòu)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的求索精耕中,建構(gòu)了黃金時(shí)代和中堅(jiān)力量?jī)纱蠛诵钠放?。黃金時(shí)代專注于管理咨詢、標(biāo)桿游學(xué)、戶外教育板塊;中堅(jiān)力量致力于中層干部及核心團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)培養(yǎng),為企業(yè)人才發(fā)展提供系統(tǒng)解決方案,實(shí)現(xiàn)全層級(jí)、多場(chǎng)景、全維度的成長(zhǎng)賦能。

立足湖南,服務(wù)全國(guó)企業(yè)!成立以來(lái),我們堅(jiān)持“用經(jīng)營(yíng)實(shí)業(yè)的心經(jīng)營(yíng)智業(yè)”,服務(wù)客戶超過(guò)10000余家,遍及制造、能源、金融、電信、交通運(yùn)輸、醫(yī)藥醫(yī)療、建筑工程、房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、電信、教育、快消品等全行業(yè)。秉承“與客戶一起成長(zhǎng)”的理念,始終保持與客戶長(zhǎng)期的合作關(guān)系,成為客戶業(yè)務(wù)發(fā)展的長(zhǎng)期伙伴,公司有超過(guò)60%的客戶來(lái)源于老客戶的推薦。專業(yè)的高品質(zhì)服務(wù),深受廣大客戶認(rèn)可,贏得廣泛贊譽(yù)!

全心全意服務(wù)于發(fā)展中的中國(guó)企業(yè)!黃金時(shí)代,必將成為一家受人尊敬的企業(yè)!


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